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《戰略目標與規劃》是企業管理的核心。在企業管理的總體框架中,戰略管理由於其整體和長期的特點,掌握了企業未來的發展方向,對企業的可持續發展至關重要。如果一個公司沒有自己的發展戰略和規劃設計,那麼這個組織就沒有靈魂,就不可能聚集和鑄造一個能夠招募好戰的老師,沒有前途。中國企業已進入“戰略勝利”時代! TR 李曉明總裁生動而深刻地闡述了集團公司《2015年戰略目標與三年發展規劃》在公司生存和發展中的重要性。讓我們意識到,在當今越來越關鍵,日益激烈的市場競爭和日益迅速的環境變化中,戰略是企業成功的關鍵,戰略管理是贏得勝利的途徑。在規範有序的市場環境中,企業必須有一套明確的戰略和計劃,才能在競爭中取勝,實現長遠發展。沒有戰略和規劃的公司通常只關注現在,他們正在努力爲短期的物質利益而努力,並且往往最終消失。戰略和規劃的定義決定了企業的核心競爭力,因此企業可以確定需要建立什麼樣的結構,需要建立什麼樣的文化,以及如何吸引和培養人才。 TR 作爲公司的一員,我們有沒有想過:,讓我們每個人突破企業發展的瓶頸,讓它走得更遠更遠?我們唯一能做的就是努力學習,努力工作。 TR TR
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